截至2026年7月13日，重大革命历史题材影片《四渡》累计观影人次突破711.1万，票房达2.32亿元，刷新长征题材影片历史纪录。银幕之外，一组数据更值得文旅从业者关注：累计超7.4万人领取景区免票权益，4.1万人申领消费券，直接带动线下消费约2265万元。黄果树瀑布、梵净山、荔波小七孔等热门景区成为游客最为青睐的目的地。

这不仅仅是一部电影的票房胜利，更是一场关于 “票根经济” 的教科书级实验。

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所谓票根经济，是将演唱会、体育赛事、展会、电影等活动的票根，从一次消费的“终点”转化为串联餐饮、住宿、旅游等多场景消费的“起点”。2025年，“票根经济”一词入选国家语言资源监测与研究中心发布的“2025年度十大新词语”。

数据更能说明问题：2025年，中国电影票房拉动系数达到1:15.77，意味着电影票上每花1元钱，就能带动近16元的周边消费。大型演出对其他消费的平均带动系数为1:6.85。这组数字对景区运营者而言，意味着一个明确的信号——跨界引流的红利期已经到来。

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1. 政策设计：让票根成为“旅游通行证”

贵州省推出“跟着《四渡》游贵州”影旅联动政策：

• 省外观众凭票根可免费游览省内任意一家国有A级旅游景区；

• 省内外所有游客均可领取500元专属消费券，覆盖餐饮、商超、加油、住宿等场景，消费享8折优惠；

• 票根还可抵扣贵州长征文化数字艺术馆（红飘带）门票100元。

政策有效期从2026年6月26日延续至12月31日，影响力远远超出影片首轮放映周期。

2. 流量转化：从观影到出游的无缝衔接

政策落地仅两日，就有1.5万人通过“一码游贵州”平台领取权益。同程旅行数据显示，“贵州红色旅游”搜索热度环比涨超160% ，遵义、赤水、习水三地酒店暑期预订热度同步走高。截至7月4日，仅黄果树景区已有超1.5万名游客凭电影票根免票入园。

3. 消费链延伸：不止于门票

一张票根撬动的不仅是门票，更是整条消费链。贵旅集团围绕主题打造4款“四渡同款”产品，涵盖3天、5天、7天行程，提供观影、门票、食宿、专业讲解等一站式服务。遵义《伟大转折》演出凭票根享八折优惠。“红飘带”数字艺术馆持票根可享100元立减，“日常场次全部饱满，已加开夜间场次，每日接待游客约4000人次”。

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票根经济构筑了 “流量—留量—增量” 的可持续转化路径。其本质在于：

打破行业壁垒，构建利益共享机制。 过去城市引客，人来了玩完就走，产生不了太多消费。票根经济改变了这个逻辑：演唱会票根能免费逛景区，景区票根能享受酒店打折，酒店票根能享受餐饮优惠——环环相扣，让游客从“过客”变为“住客”。青岛市文化和旅游局联动商务、体育、交通运输等部门，组建“青岛票根经济商家联盟”，将原本孤立的数据孤岛串联成网。

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策略一：建立“内容票根”互认机制，锁定影视/演艺/赛事溢出流量

核心逻辑： 热门影视、演唱会、体育赛事自带巨大流量，但多数观众“看完即走”。景区通过票根优惠，将其转化为“看完再来”的二次出行。

实施步骤：

• 主动对接内容主办方：与影视发行方、演出经纪、赛事运营机构签订票根互认协议，明确权益内容（免票、折扣、专项券）、有效期和使用规则。

• 设计“门槛式”权益：为避免过度让利，可将免票限定为“省外观众”或“首次来访”，或要求票根+身份证实名核验，确保引流精准。

• 打造“打卡即传播”的体验点：在景区设置与内容IP相关的主题装置、合影区、限定文创，引导游客自发分享，放大二次传播效应。

• 设置快速核销通道：票根核验必须便捷（扫码、拍照上传均可），避免排队等待削弱游客好感。

策略二：组建区域票根联盟，实现跨业态、跨景区客源互导

核心逻辑： 单一景区的票根价值有限，联盟化运营可以将“一张门票”变为“全域通行证”，大幅提升票根的含金量和游客的停留天数。

实施步骤：

• 联合区域内不同业态：景区+酒店+餐饮+零售+交通，共同制定联盟权益清单，游客持任意一家票根，可在联盟内所有商家享受对应优惠。

• 建立清分结算机制：明确各方成本分摊方式（如政府补贴、商家让利、联合营销费用），避免“只引流不创收”的零和博弈。

• 推出“联盟通票”或“联名票根”：将多个景区、体验项目打包成一日或多日套票，票根本身即是一张“权益卡”，可连续使用。

• 定期复盘客流动向：统计票根核销数据，识别热门组合（如“A景区+B餐厅”），据此调整联盟权益结构，做到动态优化。

策略三：数字化票根平台，打通“核销—数据—再营销”闭环

核心逻辑： 纸质票根难以追踪、无法二次触达。数字化能让每一张票根变成可识别、可运营的用户资产。

实施步骤：

• 自建或接入区域票根小程序/平台：游客上传票根照片或输入票号，系统自动识别并推送对应权益，同时授权获取用户基本信息（脱敏）。

• 绑定消费券发放功能：在平台上同步发放“满减券”“住宿券”“加油券”等，引导游客在联盟商家产生二次消费。

• 基于数据做精准推送：根据游客上传的票根来源（如某场演唱会）和核销记录（如游览了某景区），在有效期内推送“附近推荐”“次日行程建议”等，提升转化率。

• 设置分享裂变机制：游客分享票根权益给好友，双方均可获得额外优惠，扩大引流半径。

策略四：设计“票根+”组合产品，主动延长消费链条

核心逻辑： 单张票根的价值有限，但将票根作为“入口”，叠加其他服务，就能把“一次观光”升级为“多日度假”。

实施步骤：

• 推出“票根+住宿+餐饮”组合套餐：游客凭票根即可用优惠价预订酒店、特色餐食，把“路过”变成“住下”。

• 开发“票根+体验”增值项目：如凭票根预约导游讲解、非遗手作、夜游活动、沉浸式演出等，增加消费触点。

• 设置阶梯奖励：停留天数越长、消费项目越多，享受权益逐级递增（如第二日门票半价、第三日免费），激励游客延长行程。

• 与周边景区联动，设计“串线”产品：将多个景区用票根权益串联，推出官方推荐的1日游、2日游路线，降低游客规划成本。

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《四渡》用2265万的消费数据证明：一张小小的票根，正在成为撬动文旅消费增量的有力支点。 从银幕到山水，从观影到体验，一张票根撬动的不仅是一张门票，更是一条文旅消费链。对于景区而言，票根经济不是简单的让利促销，而是一场关于流量共享、场景重构的产业升级。