在国家“乡村振兴”战略持续推进、“旅游减贫”实践不断深化的时代背景下，为进一步总结“阿者科计划”的理论成果与实践经验，推动多学科、跨领域对话与合作，由中山大学旅游学院、中国旅游协会旅游教育分会、联合国世界旅游组织旅游可持续发展观测点管理与监测中心联合主办的“阿者科计划”学术研讨会于2025年7月17日至20日在云南省红河州元阳县举行。

“阿者科计划”学术研讨会现场合照

云泉汇文旅集团董事长张绍刚与主创策划师王琤琤受邀出席本次研讨会。在研讨会正式召开前夕，由中山大学旅游学院保继刚教授与杨兵博士后亲自带领团队考察阿者科村村貌、哈尼族六月年节日、梯田遗产区概况，通过实地走访、座谈交流等形式，深入了解了阿者科村在旅游减贫、传统文化保护与乡村治理等方面的创新实践成果。

云泉汇团队在阿者科村实地考察

会议期间，张绍刚先生与来自学界和业界的多位权威专家展开深入交流。与会专家重点围绕"旅游减贫的实践路径"、"集体经济驱动的乡村治理机制创新"以及"高校（第三方）援助的地方实践"等核心议题进行了专业探讨。同时，张绍刚先生结合实地考察与多年深耕文旅行业的心得，就文旅产业赋能乡村振兴分享了专业见解。云泉汇团队与中山大学旅游学院教授、经济与管理学部副主任、联合国旅游组织旅游可持续发展观测点管理与监测中心主任保继刚先生进行了专业交流，并合影留念。

云泉汇董事长张绍刚先生与保继刚先生合影留念

通过“阿者科计划”，云泉汇团队认识到一种内源式开发模式：村集体企业主导，村民、青年干部、中山大学驻村学生协同管理旅游公司，共同发展乡村旅游，旨在保护遗产、振兴乡村。该模式坚守四条底线：保护传统民居、不卖地卖房、不引外资、村民自主创业。股权结构为村民占70%（资源入股）、政府占30%。利润分配方面，30%用于集体，70%按村民居住（40%）、耕种（30%）、留村（20%）、户籍（10%）四项挂钩，激励大家保护传统。

策划师王琤琤回忆道：保老师曾坦言对阿者科未来的隐忧——他预见原住民可能流失、原真性面临瓦解、甚至最终被商业浪潮裹挟。 但他坚定地强调：“当务之急，是竭尽全力抵抗这看似不可逆的消逝，为这方珍贵的文化净土，多争取一点时间，再多一点……”
云泉汇董事长张绍刚动容地转述保老师的心声：“前行的每一步都充满挑战，是深植于心的理想主义，让阿者科团队在漫漫长路上始终坚守。” 他特别提到保老师及阿科者团队赋予这项事业的意义：“阿者科村，铭刻着半部哈尼农耕史诗；阿者科计划，则是为后世、为全球留存下这份独特的原生态文化瑰宝。”

阿者科计划”不仅是一个成功的“旅游减贫”样本，更以其坚守文化根脉、激发内生动力的“内源式”开发模式，为全球文化遗产地的保护性发展贡献了宝贵的中国智慧。它深刻诠释了乡村振兴不仅是经济的振兴，更是文化的延续与精神的传承。面对现代化进程中不可避免的变迁潮涌，阿者科所坚守的“四条底线”、创新的集体治理与分配机制，以及那份“让变化慢一点”的理性与执着，犹如在时代洪流中守护着一座活态的农耕文明博物馆。这份实践，超越了单纯的减贫目标，升华为对世界文化多样性的深情守护，是对“何以乡村”、“何以中国”乃至“人类文明存续”这一宏大命题的生动回答。它启示我们，发展的真谛在于平衡快与慢、新与旧、经济与文化，在于守护那些定义我们身份与来路的文明星火。